
Вот что сразу скажу: многие в России до сих пор считают китайские металлические ящики и шкафы чем-то второсортным. А зря — за последние пять лет там произошла тихая революция в плане материалов и фурнитуры. Но и слепо верить каждому поставщику нельзя — сам наступал на грабли, когда брал партию с толщиной стали 0.6 мм вместо заявленных 0.8. Разница в эксплуатации оказалась катастрофической.
Когда мы начинали работать с ООО Чунцин Ганфэн Офисная Мебель, первое что проверили — не паспортные данные, а реальные образцы. Их металлические шкафы для архивов имели маркировку 0.7 мм, но за счет ребер жесткости выдерживали нагрузки лучше итальянских аналогов. При этом цена — в полтора раза ниже.
Запомнил один случай на стройке в Казани: заказали якобы 'премиальные' стеллажи у другого поставщика. Через месяц полки прогнулись под папками с чертежами. Оказалось, проблема не в толщине стали, а в отсутствии дополнительных угловых усилителей. Теперь всегда прошу показать конструкцию узлов крепления.
Кстати, на сайте cqgf.ru есть хорошие схемы разборки — видно, что продумано до мелочей. Но некоторые конкуренты до сих пор используют сварные соединения вместо болтовых. Для мобильных систем хранения это смерть.
В цехах с повышенной влажностью традиционно брали оцинкованные ящики. Но с 2022 года появились китайские образцы с двухслойным полимерным покрытием — у того же Ганфэн в модельном ряду GF-2022. Проверяли в лаборатории: держит 120 часов солевого тумана без следов коррозии.
Хотя нет, один нюанс все же есть — цвет. Российские заказчики часто требуют RAL 9003 (белый слоновая кость), а китайские заводы путают его с обычным белым. Приходится лично контролировать цветопробу, иначе получается как в той истории с больницей в Екатеринбурге — перекрашивали за свой счет.
Кстати, для медицинских учреждений у них есть отдельная линейка с закругленными углами — видимо, учли опыт поставок в Европу. На https://www.cqgf.ru в разделе 'Для учреждений' это хорошо видно.
Ручки и петли — это ахиллесова пята 80% металлической мебели. В прошлом году тестировали 12 брендов — только у трех механизмы выдержали 50 000 циклов открывания. В их числе были системы от Чунцин Ганфэн, хотя изначально не рассчитывали на такой результат.
Заметил интересную деталь: китайцы стали ставить немецкие замки ABC под заказ. Видимо, поняли, что российский рынок не готов к их аналогам. Хотя их родные механизмы для ящиков уже догнали турецкие по надежности.
Особенно порадовали направляющие с системой плавного закрывания — в офисе такие стоят уже два года, тишина идеальная. Коллеги из московского филиала сначала не верили, что это китайская сборка.
Самое больное место — доставка сборных конструкций. Помню, как в 2019-м получили партию шкафов где в каждой коробке не хватало 2-3 болтов. Пришлось экстренно заказывать крепеж тут же. Сейчас у Ганфэн улучшили систему комплектации — каждый пакет деталей упаковывают с 10% запасом.
Сборку их металлических ящиков освоили даже наши грузчики — инструкция с иконками понятнее словесных описаний. Хотя для сложных стеллажных систем все равно высылают видео по запросу.
Кстати, для гостиничных комплексов они делают нестандартные решения — например, узкие шкафы-колонны 35 см глубиной. В Сочи такие ставили, когда нужно было вписать гардеробные в маленькие номера.
Сейчас вижу тренд на гибридные решения — например, комбинация металлического каркаса с деревянными фасадами для учебных заведений. У компании в портфолио есть такие проекты для частных школ Подмосковья.
Интересно наблюдать за развитием систем хранения для пожилых людей — там появились выдвижные ящики с доводчиками и противоударными кромками. Это как раз то, чего не хватало в наших интернатах.
Думаю, через год-два китайские производители полностью вытеснят с рынка бюджетные турецкие бренды. Уже сейчас их шкафы для хранения по цене сопоставимы, а качество сборки выше. Хотя в премиум-сегменте пока держатся немцы и итальянцы.
Если говорить о Чунцин Ганфэн — они явно делают ставку на диверсификацию. Видно по ассортименту на cqgf.ru: от офисной мебели до медицинских комплексов. В кризис это правильная стратегия.